一笑三生

Close 发表于 2012-4-26 10:40
不过“混战”的局面不会持续太久的，谁都想分羹的隐含意思或许是谁都分不到羹，你看现在各种不好好做键盘 ...

不要小看双飞鸟   

blackpluto

先以性价比打市场，有一定知名度了再出中高端个性、创新、精品打品牌，这样比较稳妥。
一上来就长远规划到要做国产领军品牌不太现实，但可以作为一个目标。
慢慢来吧，品牌积累也是需要时间沉淀的。
至少现在低端高性价比市场，kc口碑很不错了，中高端要慢慢来，一下子投入太多风险很大成本回收，扩大产品线再生产，毕竟不是大型企业，万一出了个个性精品叫好不叫座，后果很严重。
现阶段kc还是要在性价比上做文章，品牌、个性、创新需要慢慢来。

邻居的耳朵

3D大章魚 发表于 2012-4-26 00:06
如果KC敢挑戰ALPS軸與ALPS類軸
成為一個生產這一類機械鍵盤的專業廠商
能在一個眾多廠商都不願意嘗試的市 ...

说到我想说的了，，很喜欢ALPS轴。可惜。。。

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blackpluto 发表于 2012-4-26 11:21
先以性价比打市场，有一定知名度了再出中高端个性、创新、精品打品牌，这样比较稳妥。
一上来就长远规划到 ...

首先我觉得我赞同KC现在“低价”上做文章，但不赞同“低价高性价比”
在本阶段踏踏实实积累经验我也是赞同的，不过创新最重要的是要有点子，而未必要有大厂的财力。

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可_乐 发表于 2012-4-26 10:37
机械键盘本来利润就很大。 09年买的新大陆做工什么的都很扎实 也就200多全新的。  不要说物价涨，电子产品涨 ...

我觉得最好不要奢望厂商通过缩减自己的利润来保证低价，就目前的状况来讲，如果同一把键盘降了几百元，那少的那部分钱所需承担的后果大部分还是消费者来买单的。

student001

创新 创意都是很重要 但是懂得营销也是另外一方面！

很多国产的东西 都没人愿意用价格买单！
习惯了吧 用国外的东西

student001

感觉不到品牌的力量！

blackpluto

Close 发表于 2012-4-26 11:40
首先我觉得我赞同KC现在“低价”上做文章，但不赞同“低价高性价比”
在本阶段踏踏实实积累经验我也是 ...

kc现在“高性价比”要大于“低价”，比kc便宜的还有一大票。
kc现在的优势就是性价比。国产牌子要打市场也基本都要拿性价比做文章，从低端市场做起。
kc现在在低端产品中性价比比较高，以后可以甚至现在已经涉及中端市场，做到中端产品中的高性价比，在将来再做高端产品中的高性价比。
在这个过程中品牌形象就自然而然的建立起来了。
至于创新，真的没那么容易，基本只有大厂敢做，品牌效应是一个因素，资本底子也是不可或缺的。追求创新设计成本和初期投入都会很高，万一市场不认同这个产品，大企业有老本可以吃，对小企业来说可能是毁灭性的。

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blackpluto 发表于 2012-4-26 12:29
kc现在“高性价比”要大于“低价”，比kc便宜的还有一大票。
kc现在的优势就是性价比。国产牌子要打市场 ...

我还是那个意思，一切性价比都是有代价的，以性价比为准则的后果就是山寨产品越来越多，人们的购买环境越来越差。
如果真到了低中高端都追求高性价比的局面我觉得就恐怖了。
一直走性价比路线是没有出路的，也不会改变整个环境。
我认为iPhone最成功是的地方是它改变了整个产业链的结构，改变了手机市场的生态环境，重新制定了游戏规则，这个是最可怕的。虽然我们国内不能完全照搬它成功的模式，但是应该引发我们思考、借鉴。
只是国人需求什么我们就造什么，还是我造一个东西，引领人们的需求，差别很大的。前者是恶性循环的助推者，后者则是改革者。
而且国人的普遍购买心态就不是太好，更需要类似于苹果一类的厂商来改变大家的消费习惯。
这个话题虽然说得大了，我们未必做得到那种程度，但是你看到了，你没有跟随，你改变了一些，市场就好了一些。

mgcn_saman

凯酷不像PLU那样在毒坛被喷的很惨
必然是厂商下了一些功夫否则毒坛的玩家们是不会买账的
低价或者说从市场的低端开始入手是新企业或者行业新秀的必然阶段
心急吃不了热豆腐
很多东西是要积累的
KC从出产品到现在不到1年的时间
慢慢来吧创新也是在做好自己的产品有稳定的客户群之后的事情
积累从量变到质变
现在还不是想创新的时候