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本帖最后由 Reanx 于 2016-12-24 00:03 编辑
1.能够形成信仰的大品牌当中,谁拥有能让你甘愿为其充值的能力? 海盗船.
2.你喜欢那个具有信仰的品牌或者产品,他的那个方面最为吸引你?
最吸引我的就是:刨去信仰本身,这些带着‘信仰光环’的产品,本身就有相对应的价值。客观规律是先有好产品,再有“品牌信仰”的,这个次序不会颠倒。
首先,一个企业要考量的核心,肯定不全是那些带着‘信仰’的客户。
有‘信仰’的客户,可以掏出1000元买实际价值500元的东西,但是厂商不可能都指望这部分客户忠诚一万年,而让潜在客户望而却步。
所以这些想要建立起‘信仰’的厂商就要做一件事情:我们要做到,哪怕你没有‘信仰’,也可以慷慨地买下我们的产品,也觉得我们的产品物有所值!
这里插一段:
以前做过一个针对海盗船用户小投票:你用的第一样海盗船产品是什么? 候选项目有内存、电源、机箱、散热器、键鼠外设。结果竟然有34%的投票者是投给了“键鼠外设”,和海盗船的传统业务“内存”旗鼓相当。
当时还没有惩戒者,也就是说这些用户的第一款海盗船产品大多数是K70。这意味着大多数人还在没有对海盗船这个品牌有产品体验的情况下(也就是说还没有建立起‘信仰’),毅然选择了K70等键盘产品。
所以这印证了一句话:价值决定价格。光凭‘信仰’,也是无法违背这条规律的。
那怕海盗船偏贵,但是也贵的有道理,能让消费者接受。哪怕你之前不了解我们海盗船,但还是能一眼就觉得我们的K70就是好东西!这就是产品本身的魅力。
正是这种态度,使得海盗船很快就在外设领域获得成功。
所谓的‘信仰’,本身也就是锦上添花的东西,产品自身不吸引人,质量不够硬,再有‘信仰’也是无能为力。
1. 就像华硕的产品不是每一款都能成功,按理说华硕的粉丝真的真多,为什么不无脑捧呢?华硕大G,玩家国度信仰加成,可换微动设计,还是改变不了鼠标的格局。
2.为什么同样是海盗船出品,K65的销量就要差K70一大截,其实这就是商品本身的物质属性和价值在起主导作用。
可以推导出的一个粗浅结论是:
1.是先有好产品,再有“品牌信仰”的,这个次序不会颠倒。
2.‘品牌信仰’对那些不具备优质价值的产品,起不到良好的化学反应。
3.只有具备优质的价值的产品,再加上‘信仰’,才是真正的带着信仰的好产品。
海盗船能让我带着‘信仰’的角度去看待的原因,就是它的一些产品本身,哪怕没有品牌影响力,依旧是一款好的产品!也许这才是做产品追求的意义所在。
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