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针对凯酷事件,神州行正式声明以及凯酷近年发展的时间轴
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凯酷更换全国总代原因以及凯酷近年发展时间轴记要
最近“凯酷事件”的各种消息甚嚣直上,各种针对我神州行、我公司上海仰光以及工厂端珠海泰亿的不实消息一个接着一个,其实我们是希望冷处理,毕竟说官方了,这是一次商业行为;说直白了,利益关系更迭而已。不过既然行业内外这么关注此次事件,尤其某些“热心”品牌的段子手们一个个小谣言说的跟真的似的,我真不知道什么时候,你们一个个的也具有了媒体属性,一个个的都好像亲身经历一样。所以迫不得已情况下,我在这里也澄清一下,诸位业内段子手们,你们可以歇歇了,每天构思出各种版本的故事,你们也是够操心的。
我呢,不擅言辞,尤其是这么正式的形式,所以只是做了一个这些年凯酷的发展时间轴,我想这样看起来更加直观和简单。
2009年——2011年
我因为爱好进入了外设行业,这期间操盘过PLU和NOPPOO两个品牌。
2011年
我接手“凯酷”品牌全国操盘,成为了凯酷全球总代,名头很大吧,实际销售区域只有中国区,大家都懂的。同年,在我接手凯酷后,经人牵线,我去了一家名叫“珠海泰亿”的工厂,很巧,老板也姓周,而且也是一个胖子,由于他比我还胖,所以我叫他“胖子”,而之后外界对我们的称呼则是“大老周”和“老周”以区分我们。
2011——2014年
这是凯酷的发展阶段,资深的烧友们也都算是看着凯酷一步步走到今日的。这里先说一下,凯酷的合作是三方,分别是我神州行(负责宣传、推广以及销售,名头则是国代)、凯酷品牌持有人(周生,大老周的同学)和珠海泰亿老板“大老周”。其中珠海泰亿是理论上应该负责产品的设计研发和生产。而实际近几年为了凯酷品牌能提升,我自己组建了设计团队、推广团队、销售团队甚至售后团队并且承担了凯酷的售后工作。我个人也不惜名誉的为了凯酷的口碑在各大外设论坛、贴吧上唇枪舌战,可能没少得罪人,但我为的什么,我想大家都懂。
这几年是凯酷的艰难发展时期,对手要么是国际知名大牌,要么是资本雄厚的台湾资深代工厂。作为一个国内新品牌,既要生存,又想发展,只能拼命的在这样的环境中寻找一丝缝隙,大家可以回想一下,这些年挺过来的国内品牌,还能自主奋战在一线的国内品牌还剩下几个?各种辛酸、艰辛和无畏的坚持。熬白了头发,垮掉了身体,但我看到了曙光,我认为就快可以收获果实。
2014年年中,我决定把“凯酷”的重心倾斜向线下,主攻这个时期全国兴起的“网咖升级”热潮,通过这些人在业内积累的人脉成功与国内知名网咖形成了合作,经过近半年的努力,终于把凯酷运作成了国内高端网咖机械键盘最佳选择之一,并在2014年底实现了线下机械键盘销售量稳步全国前三、前二的极好业绩,凯酷品牌也从这时起,成为了全国各省渠道的畅销产品。
2015年
15年4月,凯酷品牌机械键盘的销量爆发性增长,销售业绩的屡创新高,针对未来凯酷的发展前景和美好预期,我与珠海泰亿的大老周加紧增设了一条业内共知的全国最长的120米机械键盘流水生产线。然而……
15年7月,一切的转捩点。珠海泰亿的老板大老周,因为心脏病突发意外去世!我们一起合作了5年,一同经历了无数的风风雨雨、喜怒哀乐,但却在这个时候,他却早早的离开了,我失去了工作上已极为默契的“另一半”,也失去了一个一生的挚友……。我想,我的悲伤与难过,看客们无法体会,我也不想再多说。
生活还要继续,大老周离开之后,工厂由他的父亲和他的弟弟接手。因为我们之间没有经历过患难,缺乏默契,产生了一些摩擦和争执。
然而让我万万没有想到的是,在凯酷刚刚打开了市场,有了喜人的销售业绩后,在今年9月底,珠海泰亿工厂突然私下联系我在国内的省级代理商,并在没有任何形式通知我的情况下,在国庆后直接向我的代理商发货,完全不顾及“他为生产端,我为国代”的协议、义务和责任。
财帛动人心,我现在也只能想到这样一个自古以来最简单却也最现实的理由。因为多年的合作和默契,所以我与珠海泰亿大老周未有纸面上的合同,一切都不过是几句话的事情。我的部分设计和研发,对质量、使用和市场提出的各种改进和建议,统统成为了无用功,皆因模具是由珠海泰亿持有的,于是凯酷持有人(周生)和珠海泰亿“为了可持续发展”的理由合并,而我则被挤掉出局。
2015年10月
3个月,仅仅是不到3个月的时间。我5年的心血和坚持,一切的一切,付之东流。我还能说点什么呢?呵呵,诸君安好,祝我等未来一切顺利。
2015年10月18日
上海仰光有限公司 神州行
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