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本帖最后由 Fore!See 于 2013-11-17 08:55 编辑
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外设天下11月16日讯,众所周知,每年国内电竞权威杂志《电子竞技》都会出炉一个年度各项“最佳”,以此荣誉来激励奋斗了一年的选手或是赛事承办方。但小编翻阅前几年的资料,却发现没有最佳经理和最佳教练这两个选项。
2012年中国电子竞技最佳
国内的电子竞技一直喊着要像传统体育学习,那我们不妨来看看国外运作成熟的美国职业男子篮球联赛(简称NBA),赛季末都会通过专业媒体的投票,选出最有价值球员,最佳教练,最佳经理,最佳第六人,最佳防守队员等等一系列的评选。回头来看我们这份电子竞技的年度最佳,却少了两项最重要的“最佳”。
经理和教练是一个团队拼图最重要的两块。经理是复合型的管理人才,而教练则是队伍战术的大脑。其实也能从侧面看出,国内稀缺这块人才。在较多的队伍中,经理通常都要充当领队,财务,教练等“保姆”的角色。当选手配的上职业的时候,后勤团队开始“业余”。一个“Love TT”事件,足以让圈内的老板和团队经理们反思:缺钱买车难道就可以任意从俱乐部账务黑钱么?显然这是极个别,但也给我们敲响了“警钟”,我们需要“职业经理”。
前Zoo俱乐部SC2经理Lovett
圈内有个固定模式,知名选手退役改行当起战队经理或是教练,但能真正胜任的又能有多少呢?(著名LOL解说TT曾谈及这个问题)如何不断提高队伍的实力和知名度,是摆在各位职业经理跟教练的一个难题。在这不得不说下圈内运作相对较好的两支队伍,WE和IG。前者曾参加录制卫视的节目,推广了知名度。IG的SC2教练吴军EdIsOn,更是圈内的教练“楷模”。
OMG签约赞助商
值得欣喜的是,国内的俱乐部正在一步步向着职业发展。大部分俱乐部投资人都是靠着热情投资,另一方面也说明电竞刚刚起步,未来也有有利可赚的。国内知名队伍都有数个稳定的赞助商,队伍交易换人正式化,联盟运作成熟化,这都是可喜可贺的。但还有很多等待我们去发现去完善。前方是光明的,道路是曲折的。
“最佳经理”和“最佳教练”不缺少的两个极其重要的角色。
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