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本帖最后由 百里淼 于 2013-11-14 01:24 编辑
就我个人来说,我更倾向于把樱桃看做一个纯粹的上游厂商。
这类情况有很多,比如比亚迪最初是做电池的,后来也做电瓶车,但是你见过几个人买电瓶车的人因为比亚迪的电瓶去买比亚迪的电瓶车?——当然,比亚迪转型做汽车又是后话了。
另外还有三三一军工厂,三三一军工厂最初是做发动机的,后来成立南方集团军用转民用做摩托车,南方摩托当年广告费投入不低,市场占有率却一直上不去,问题还偏偏就出在发动机上了。因为对于民用摩托来说,三三一的发动机耗油量太大。
樱桃其实也是一样,在键盘的很多制作工艺细节、市场细分策略、用户心理分析以及市场渠道投入等等很多方面做得不如纯粹的下游厂商细致,这就是上游厂商做下游产品与纯粹的下游厂商之间的区别。
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