手腕攻防战：手表向左，手环向右

奥萨斯

　　为什么中东地区曾被称为世界的火药桶？第一因为中东有石油，第二因为其连通欧亚非三大洲。而在科技领域，这个火药桶也许就是我们的手腕，第一因为在手腕上可以采集到最丰富的身体信息，第二因为它是连接人体和智能终端的关键枢纽所在。

　　如果一定要将可穿戴设备分个类的话，或许根据其使用的位置来划分更直观：头戴式（如Google Glass）和腕戴式（如智能手表和手环）。显然，国内的厂商对占领人脸没什么兴趣，而对手腕情有独钟，不论是以Geak Watch、In Watch为代表的智能手表，还是以咕咚、Picooc Magic Bean为代表的智能手环，都在争夺这个关键位置。

　　从产品角度来讲，可穿戴设备具备四个要素：1、操作时人可以自由移动；2、解放双手；3、内置传感器；4、永不掉线。如果考虑到用户心理，则可以增加一条，也或许是最为重要的：容易引起其他人注意。不可否认，前四点很容易满足，而第五点则很需要功力。纵观市场上的智能手表，大体都有这样的共性：大多需要与手机连接，大块头，方屏，塑料材质，电池容量小，或许在iWatch落地之前，智能手表之间的战争会一直打下去。反观智能手环，虽然功能单一，但设计和做工明显高于一般智能手表。

　　而只考虑基本的要素，并不能保证在这场争夺中取得胜利，用户的体验也是重要的一环，这包括直观的使用感受和使用后的效果，即到底解决什么问题。国内的智能手表大多以替代智能手机为终极目标，因此在功能上，智能手表无疑使丰富的，只是在目前智能手机的普及尚未完成的情况下，智能手表想要跳跃式发展，用户似乎不会买账，毕竟对于已经习惯用手机看时间的年轻人来说，现在更重要的是先让他们把手表戴回来。而智能手环也同样面临这个问题，就算搜集了100种动作信息，So What？即便有着华丽的外形，智能手环目前仍没法跳出信息收集器的宿命，这也导致了用户在功能体验上的缺失。所以，手环要么更美，要么功能更多。

　　进一步从投资逻辑上考虑，智能手表到底属于应用型设备还是平台型设备仍需走走看再说，从目前来看，即便是苹果真的要出iWatch，也一定会将其融入到苹果的生态系统中，而非简单的一个功能多了的手表而已，这与苹果的其他产品也会产生协同效应，或许Shine也会被纳入其体系也说不定。对于国内的创业者来说，如果走平台型路线，无疑也可能给投资者更大的想象空间。智能手环的定位倒是比较清晰，但其功能上的简单意味着成长会有天花板，想要突破，则势必要与其他设备产生联动，就目前国内手环创业团队来看，仅有少数手环厂商已经不再停留于动作搜集，如Picooc Magic Bean等，设备间的整合和大数据的处理或许将成为可穿戴设备一个爆发的机会。