本帖最后由 奥萨斯 于 2013-8-8 15:08 编辑
科技行业中企业之间的关系错综复杂，既有竞争，也会出现合作，其中合作部分既包括不同产品定位和类型的企业之间，为了寻求产品互补而建立的合作关系，也可能会是直接的竞争对手，为了成立统一的垄断而建立的合作伙伴关系。
换个角度来理解，企业之间的合作建立在共同的利益之上，双方如果在利益平衡上能够达成一致，那么合作就会持续下去，并且可能或取得积极的成效，反之合作就会告吹。另外，比较有意思的是，除了利益瓜葛之外，“猪一样的队友”这个因素也是造成很多科技厂商之间合作关系崩盘而最终分道扬镳的重要原因之一。
诺基亚放弃MeeGo防线致英特尔陷入被动
移动互联网浪潮下，智能手机移动操作平台成为各大厂商关注的焦点，谁都想通过对平台的控制，在智能手机市场占据一席之地，诺基亚和英特尔也不例外。
2010年，英特尔和诺基亚正式签署合作伙伴关系，联合开发MeeGo操作系统，试图向势头迅猛的iOS和Android浇一盆冷水，同时为运营商送去第三种生态，更重要的是，新的生态能够缓解Symbian市场份额和竞争力与日下滑而给诺基亚的被动，同时也能够为英特尔的移动处理器产品带来更大的市场空间。为此，两家厂商在合作之初，对MeeGo给予了厚望，这种期望甚至还延伸到了平板产品之上，意图和iPad分庭抗礼。
然而在美好的理想面前，现实总是惨淡的。诺基亚内部对MeeGo的态度始终不明朗，即便是一年之后，首款搭载MeeGo操作系统的诺基亚N9登台亮相，并且赢得了众多好评，但苦于没有第三方硬件合作伙伴的参与，MeeGo所面临的叫好不叫座状态最终使得诺基亚不得不忍痛割爱，停止和英特尔的联合开发计划，投入到新的生态系统当中，将主要精力集中到硬件终端和软件服务的设计和创新之上。
诺基亚从MeeGo项目中撤出，出于自身发展的需要，但这种转瞬即逝的合作伙伴关系却把英特尔的移动处理器路线图彻底打乱，以至于在智能手机市场，长期被高通压制而无法抬头，最后只能在将MeeGo下嫁LiMo并成立Tizen联盟。同时，联合谷歌开展Android版本凌动处理器的定制研发工作。
时至今日，尽管已经有联想对英特尔移动处理器伸出了橄榄枝，但x86架构在Android生态下仍旧属于小众产品，在高通甚至是MTK面前都比较被动。所以说，因为诺基亚的离去而带来的被动，英特尔只能将门牙打掉往肚子里吞。
诺基亚撑局而微软当撒手掌柜 
2011年，同样也是出于崛起的需要，从Symbian神坛掉下来的诺基亚由于未能从MeeGo中找到救心丸，遂将目光放到了其它操作平台之上。对于当时的诺基亚来说，选择并不唯一，即便iOS不对外开放授权，诺基亚依然有Windows Phone和Android操作系统可以选择，最终芬兰人将目光对准了微软。
诺基亚选择Windows Phone，理由不外乎两方面，一方面Android生态系统过于分裂，用户体验不一致，加入Android而言，无非是徒增一个分母，且垂直整合的能力无法和三星等厂商相提并论；另一方面，Windows Phone属于一个相对封闭的差异化新生态，用户体验的一致性可以得到保障，诺基亚完全不需要考虑操作系统的定制研发，而只需要将目光和精力放致设备和服务之上。此外，诺基亚在微软生态初期可以一路绿灯潜行，并且会拿到大量的财务支持。而对于微软来说，具备深厚底蕴的诺基亚堪称是不二的硬件合作伙伴，两家厂商一拍即合。
诺基亚进驻Windows Phone生态两年多的时间，从最初的Lumia 800到现在的Lumia 1020，硬件和软件服务全面开花，产品创新也都得到了很多用户的认可，甚至可以说是整个Windows Phone生态的支柱厂商，但因为微软生态的增速过于缓慢，诺基亚的复兴之路也显得颇为煎熬。
目前的微软，虽然在幕后做了很多工作，但是在台前给人的印象就是一个撒手掌柜，不仅操作系统的更新、优化进度缓慢、硬件合作伙伴的拓展工作外界也全然不知，甚至连应用生态的培育上都是靠诺基亚支撑，这不免让人对诺基亚的境遇感到同情，但除了接受同情和怜悯，诺基亚也只能硬着头皮顶上，因为芬兰人实在经不起从Symbian到MeeGo再到Windows Phone这样频繁的战略变动，况且Lumia系列Windows Phone产品确实让诺基亚看到了一丝崛起的希望。
WIN8让宏碁三天两头闹情绪 
微软巧借Windows 8将众多厂商引入触控时代，但令所有人都没有想到的是，新的Windows操作系统分化成了两个版本，分别为Windws RT和Windows 8。其中针对移动端的Windows RT更是让OEM厂商不置可否。
在微软的力排众议下，各路OEM厂商也都带着困惑开拓了Windows RT产品线，然而遗憾的是由于操作系统本身的问题，以及整个Windows 8普及率上不去的原因，OEM厂商开始坐不住，并且对微软反唇相讥，将矛头集中对准Windows RT，这其中最典型的就是宏碁首席执行官王振堂。
王振堂在接受媒体采访的时候，给外界的形象就像是一个“深闺怨妇”，毫不留情的炮轰合作伙伴微软在Windows 8以及Windows RT操作系统上的失利，并且认为Windows RT平板非常缺乏影响力，那么为什么宏碁或者说王振堂会三番五次的公开吐槽合作伙伴？因为宏碁并不在Windows RT合作伙伴名单当中，而这也曾被外接解读为微软对宏碁接二连三的贬低Windows RT和Surface RT的惩罚。姑且不考虑Windows RT市场表现力如何，王振堂过于频繁的吐槽也说明了宏碁“吃不到葡萄”的心酸以及对Windows 8业务的不自信，简而言之就是言多必露怯。
实际上对于Windows 8或者微软本身，王振堂的看法也是自相矛盾或者说前后不一，之前一而再的强调Windows RT和Windows 8表现力不够，未能推动市场回归增长，而后又称PC市场增长疲软和市场对Windows 8接受缓慢并非仅是微软或任何单一公司过失，下半年对PC增长而言将是好机会，那么既然如此，宏碁和王振堂就应该冷静下来等待时机，而不是像“怨妇”一样呼天抢地。
宏碁A800发布会被谷歌叫停阿里云只负责打嘴炮 
谷歌Android生态的崛起的同时，大肆鼓吹开源的特点，但实际上从后来谷歌的表现来看，谷歌并不是向人们想象的那么开放，更谈不上开放的心态做产品，而导致这种评价纷至沓来的就是谷歌用近乎“威胁”的方式，叫停宏碁A800发布会，致使宏碁和阿里云关于阿里云OS的合作几乎告吹。
关于阿里云和Android操作系统之间的纠葛，并不是我们在这里要强调的话题，我们也不需要放太多的精力到谷歌在Android开放方面心胸有多狭隘之上，而需要关注的是，当谷歌以“威胁”手段告知宏碁如果一意孤行参与阿里云OS产品的定制就将其从Android生态中除名的时候，队友阿里云却并没有对事情的结果起任何扭转局面的作用，相反却是在版权问题上各执一词，互打嘴炮，这可能也是让宏碁欲语泪先流的地方。
由于阿里云并没有能够在谷歌强制叫停A800发布会的事件中充当决定性的作用，宏碁在利益取舍上最终只能选择“顺从”谷歌而“得罪”媒体，临时通知与会媒体直接原路返回，取消原定于上海召开的发布会。
无论如何，宏碁、阿里云还是用户都不希望这样的事情发生，但在事情发生的情况下，如果阿里云能够作为合作伙伴，在自证阿里云OS完全自主研发的情况下，据理力争为宏碁A800争到登台亮相的机会，那么双方今后关于阿里云OS的合作关系进一步深化将会成为必然，甚至会引来其它厂商的关注乃至意想不到的结果。
所以说，阿里云在整个事件当中，做法并没有不妥，但是却并没有把事情做的更加漂亮，自然也就无法名利双收。
惠普举棋不定终令webOS夭折 
CES 2009展会上，Palm正式公布了全新的Palm OS操作系统，并且正式更名为webOS，同期登台的还有全新的硬件设备Palm Pre，这款操作系统在早期即得到了多方的认可，不过生不逢时，这个时候，运营商和厂商的兴趣完全转移到了如日中天的Android和iOS的设备争夺之上，webOS并没有太多的机会，在这种情况下，Palm决定出售webOS套现，最终惠普以12亿美元收购Palm。
当时这桩收购在外界看来属于皆大欢喜，Palm拿到了钱，惠普的移动路线图也有了明确的方向。当时，惠普溢价收购Palm时，对webOS表现的信心满满，认为这是“最好的手机操作系统”，但是可能令Palm捶胸顿足感觉被坑的事情莫过于2011年8月19日凌晨，在惠普第三季度财报会议上宣布正式放弃围绕TouchPad平板电脑和webOS手机的所有运营，并对其进行开源部署。
现在说来，事实是不允许假设的，Palm将webOS转手给惠普之后，可能也没有顾及最终的结局，但如果没有转手这件事情发生，webOS或许还能够在Android和iOS之外博得一席之地，因为运营商在Android和iOS之争中已经表现出了对第三种生态出现的希望，作为一款后来众多经典特性被Android和Windows Phone借鉴的操作系统，webOS上位的可能性相当之大。
惠普放弃webOS之后，对这款操作系统进行开源，而后又将相关资源整合打包出售给了LG，仅保留部分专利权。但结果一样令Palm始料未及的是，曾经用于智能手机和平板电脑的操作系统，如今只能用到智能电视业务上，好在能让Palm心安的是，webOS最终还是有了归宿。
严格来说，Palm和惠普之间并没有严格的合作伙伴关系，但是如果用webOS作为线索，将两家厂商联系到一起，称作队友可能也不过分，毕竟谁也不会轻易将webOS这类重量级产品轻易托付与人，最终惠普对webOS的处置对Palm来说，只能是看走眼。 | 
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