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我的人缘0

由SS签约NIP所想到的得失计算以及可能产生的结果分析

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发表于 2012-8-29 13:41 只看该作者 正序浏览 阅读模式
最近生意上谈了很多合作,有的是看似机会实际却是个坑。有的是看着像坑但如果胆子大却是难得的好机会。 所以最近我脑子里就是无休止的成本核算和利弊权衡。。。。。
偶然看到NIP反水的新闻和帖子,以及看到许多评论来讨论得失。正好借着我脑袋里的惯性思维,简单的分析下所谓的得失。

首先,不得不说,这个事情挺戏剧性的。不过平心而论,做了生意之后,对这种对手间互相恶意挖角拆台捣乱的情况习以为常了。这就是商业,这就是竞争。
但如果撇开厂商间的恶缘,深究这里面的内在得失,其实你会发现越琢磨越有意思。 就像京东挑起价格战,但实则另有所图,另有所得一样。 这个事件里看似完全被坑的ZOWIE一方反而还有不少所得,下面我就简单的说一下。

表面看:
ZOWIE签了NIP
得:知名度,宣传效果提升了至少10倍。量化来说就是0-100的进步。 甚至可以等同于开发出一个极受欢迎的新品。
ZOWIE丢了NIP
失:从100被打回原形,回到零点。 心情和士气大受打击

深层分析:
失:表面看是100退回0的损失。但其实只是从0到0而已。  因为这100只是可能,而还没成为实际。所以就像我今天突然告诉你,你中了50W,然后一会又告诉你,抱歉,我弄错了一样。 心情是会经历过山车一样的起伏,但你还是你,没丢一分钱,也没少一块肉。 当然,心情的起伏和气不过是难免的。 不过心情可以调整。 而假设是把50W给了你,而且你已经挥霍一空的情况下告诉你抱歉我弄错了。。。这个从100退回0的过程,可是实实在在的损失。。。。  你得卖血偿还。。。所以我说,深究的话,损失只是一次可能的机会。失去了无非也就是把刚抬起的脚放下,并不是实质的损失。

得:表面看,100退回了0。 没造成实质损失已经很幸运了。 还敢算所得是不是有点夸张? 其实不是,从网站新闻的炒作热度来看,所得是必然的,至少是在中国大陆地区。  先是曝光ZOWIE搞定了NIP,吸引了大量的眼球。然后GTR又高调曝光自己使用EC。 事情看似已经板上钉钉了。 然后又突然曝出战队被抢,这里面关注度的提高是显而易见的。 因为中国人最喜欢的就是看有争议有话题性的热闹。 而且做为被反水的一方,悲情和同情分还获得了许多。
而且随着悲情分而来的是这件事成为许多人的谈资。没准过两年有人写CSGO兴起大事记的时候,就会把NIP集体反水这件事作为八卦话题来回顾。 而与之直接关联的ZOWIE的知名度进一步扩展到许多原本不知道的人当中就是板上钉钉的了。  这一点看看新闻下面的评论就知道。 然后再算算违约金,打打官司,新闻方面媒体肯定趋之若鹜。  中国人这两年最善于恶炒,那这件事不正是恶炒的最好兴奋点吗?  所以如果算一笔账,那么就会发现,通过这件事,ZOWIE获得的曝光率和话题性是很大的。 量化的话,很可能就是5-10左右的所得。  因此,细细算来,ZOWIE并没退回原地,反而还小前进了一步。

SS抢到NIP
无论表面,还是深层次,最大的赢家肯定是SS。 但是为此付出的钱(直接恶意反水的代价可不是简单几块钱就能搞定的,何况还得付出名声受损的风险)肯定非常可观。 而且这些人说白了,本就属于SS,这样做只是再次抢回来而已。 但抢回来的成本可要比原属于自己的时候高得多了。。。。。。  而且细究此事的后续影响,我相信许多正在签约期的战队没准也会效仿NIP的做法。  先去找别家公司谈赞助,给SS施加压力。 等到自身价值抬高到一定程度之后再狮子大开口狠狠的敲一笔。 先不说这种做法能不能敲的动SS。 但我相信SS后续的赞助难度肯定会增大。

所以,所得和所失,有时候并不是表面看到的那么直观。
但对消费者来说,这种戏码确实很难得的。 静观其变,看热闹还是最有意思的。  
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我的人缘0
38
发表于 2012-10-18 09:41 只看该作者
看看了
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我的人缘0
37
发表于 2012-10-17 18:52 只看该作者
06年的NIP让HEATON学会了如何做生意啊~哈哈
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我的人缘0
36
发表于 2012-9-20 15:16 只看该作者
zowie,的东西质量就那样.
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我的人缘0
35
发表于 2012-9-16 18:20 只看该作者
路过顶夜大~~~
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我的人缘0
34
发表于 2012-9-13 16:38 只看该作者
见过夜大
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我的人缘0
33
发表于 2012-9-13 13:18 来自手机 只看该作者
hzd1785 发表于 2012-9-7 01:26 AM
有2家游戏外设品牌,A和B,
有一个游戏战队,在一个C游戏中排名是老大,这个战队叫C战队,
几乎玩C游戏的 ...

完美分析!
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我的人缘0
32
发表于 2012-9-13 13:18 来自手机 只看该作者
hzd1785 发表于 2012-9-7 01:26 AM
有2家游戏外设品牌,A和B,
有一个游戏战队,在一个C游戏中排名是老大,这个战队叫C战队,
几乎玩C游戏的 ...

完美分析!
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我的人缘0
31
发表于 2012-9-13 11:52 只看该作者
本帖最后由 jimmya 于 2012-9-13 12:00 PM 编辑
46094570 发表于 2012-9-7 09:00 AM
八个字:不以物喜,不以己悲


LS +1

说实话商人的事情那是归商人去管,玩家只能看到结果,再多的黑幕也影响不了玩家对设备的追求。说实话都奔三的人了,加上玩了那么多年游戏,对这种明星也就没当年那么热忱,一个明星对一个品牌的价值影响在外设界有多大这个真的不好说,反正我个人就不会因为HEATON而胡乱改用SS或者ZOWIE。

作为一个用户而言,用现在流行的话说,用户只关心的是用户体验,你们的产品质量和售后做得好才是关键,做不好管你什么大牌我一样黑你。
就像钢厂早期的IKARI鼠标我是很欣赏的(除了内部做工),现在看到他们出一堆对称设计又没任何亮点的鼠标还卖的鬼死那么贵,我就黑你没商量。
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我的人缘0
30
发表于 2012-9-7 09:00 只看该作者
测试
八个字:不以物喜,不以己悲
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我的人缘0
29
发表于 2012-9-7 01:26 只看该作者
有2家游戏外设品牌,A和B,
有一个游戏战队,在一个C游戏中排名是老大,这个战队叫C战队,
几乎玩C游戏的人100%,都认识C战队,而不认识A和B外设品牌,

第一年,A品牌,请C战队代言A外设,100%完C游戏的,都认识了A品牌,
第二年,B品牌,花比A还贵的钱请到了C战队代言B外设,那么100%玩家又认识了B品牌,
这样就是100%玩家2年内,都认识了A和B品牌,

但是有个问题,C游戏,每年都有新玩家进入,
当C战队代言A品牌的这一年,
这一年新加入的玩家通过C战队的代言,只认识A品牌,而不认识B品牌,

这样的话,某品牌每年都要请C战队代言,
都是为了拉到最新加入的玩家,而不是老玩家,
这样C战队轮流给A和B代言,谁钱出的多,就给谁代言,

但是A品牌今年不花钱,今年就要损失新加入的玩家,
不找C战队代言,时间长了,就会和B品牌慢慢拉大用户群的数量,

怎么办,A品牌想不花钱,又想拉到今年最新加入的玩家,
就先和C战队说今年找你做代言,广告打出去,今年新加入的玩家认识了A品牌,
A偏偏就出钱没B品牌高,就让C战队跑到B品牌哪里去了,
这样,这年新加入的玩家,同时认识了A和B品牌,

而C战队呢,一些损失也没有,
只是A和B之间的各种竞争而已,

但是C战队怕啥,产品质量影响自己比赛,
或者给新战队,D战队淘汰,
这都是题外音了,

下棋布局的主角是A和B品牌,
C战队只是个帅,用来吸引火力的,
给干掉了,还有候补D,

上面的商战很普通,只是为了品牌知名度,而不是产品,

苹果和三星打,表面比的是专利,不是知名度,
背后是拖累产品上市战线,让你产品不能合法上市,
产品卖不掉,资金不能回笼,公司资金周转有压力,

时间长了拖累新产品研发和下订单生产,
当然了,打赢了也好,还捞到一笔钱,
让你更缺钱,企业完蛋更快,

国内都喜欢抢知名度,影响力,
如傻子瓜子,加多宝,等等,

我倒是希望,产品要用产品本身特性来吸引用户,而不是名气,
要名气脑黄金响吧,有啥用呢,

没事陪你们扯淡消遣消遣下,别见外啊,







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